京东物流上半年一线员工薪酬福利支出同比增长44.6亿,福利版图再提升
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近日,一则有关“京东近200名小哥出国游”的新闻刷屏,原来京东每年会选送一批一线优秀员工,让他们带上家属,从签证、机票、住宿到吃喝玩乐,统统由京东买单。从2013年第一批一线小哥出国,京东物流这件小事坚持了12年。

更值得关注的是,京东物流财报数据显示,2024年前6个月,京东物流一线员工薪酬福利支出达299亿,上半年同比增长了44.6亿,增长率为14.9%。

6个月同比增长44.6亿,让不少业内人直呼羡慕,让我们更清晰地看到京东物流一线员工的福利版图。

01

多维度福利保障,真金白银投入

京东是行业中为数不多与一线员工签订正式劳动合同,并缴纳“五险一金”的物流企业。此外,京东物流还为一线员工购买补充商业保险,从以往缴纳五险一金升级为“六险一金”。

京东物流还推出一系列多元福利举措,为一线员工打造全方位的保障体系,包括员工救助基金、住房保障基金、定期体检、通讯补贴、防寒防暑补贴、司龄补贴、全勤补贴等。

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杨路是京东物流上海大件仓储小哥,2021年在参加公司年度体检时,检查出患上“骨髓增生异常综合征”。罕见病急需骨髓配型,高额医药费压得他喘不过气。住院期间,“员工救助基金”缓解了燃眉之急,52万“救命钱”到账,加上六险一金医保报销部分医药费,解决了杨路的忧苦之心。

杨路只是京东数十万员工中的一个缩影。近年来,不少快递员、分拣员、司机等一线员工陆续退休,得益于京东物流提供的包括“六险一金”在内的多项福利政策,现在他们领着养老金,老有所养、病有所医,过上了有保障的工作和生活。

据公开数据显示,2019年至2022年,京东物流为一线员工薪酬福利支出高达1065亿元。以去年为例,财报显示,2023年京东物流人力资源支出达821亿元。其中,一线员工薪酬福利支出同比增长23.9%,比21.3%的总收入同比增幅高2.6个百分点。

02

员工关怀不间断,文化认同有传承

福利保障是京东物流为一线员工提供的坚实后盾。员工关怀举措,则是京东物流为一线员工在职业认同感与职业价值方面打的一针“强心剂”。

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比如,每年的4月28日是“一线员工日”,这一天,京东物流会在全国各地举办丰富多彩的活动,向一线员工表达感谢和敬意。而每年的5月19日,则是全体“老员工日”,京东将这一天设为纪念日是来提醒自身,员工永远是其最宝贵的财富。

此外,还有“最美京东人”、“十大感动人物”评选以及“一线楷模奖”和“我在京东过大年”活动,活动形式多种多样。

譬如在2024年春节,为了让值守员工安心过年,京东物流就投入超5亿元,在全国各地仓库、站点等地精心布置春节氛围,通过“我在京东过大年”等系列举措,为坚守一线、原地过年的员工提供高于国家法定标准的福利补贴,对于除夕当天坚守岗位的员工,京东提供了3倍薪资的加班费以及春节红包补贴。

03

人才有成长,职业有发展

让小哥留得长远,京东制定落实好了成长计划和晋升福利关怀制度。

一方面,通过多维度的培训、晋升等机制,为员工提供个性化的职业发展路径,提升职业技能,从而提高员工工作积极性和创造力;另一方面,借助体系化教育学习系统和专业组织管理能力培训,帮助员工提升知识和技能,提高员工个人能力和综合素质。

不仅如此,京东物流还全面落地“Big Boss”实施方案,以此提升基层组织活力,助推基层管理者快速成长。2023年,一线Boss岗年终奖最高发放倍数达到23倍,多个团队一线员工平均薪酬实现翻番。

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“全国劳动模范”宋学文就是在京东物流从快递员成长为一线基层管理者的典型代表。在他十多年的快递员工作经历中,不仅保持了零误差、零投诉、零安全事故纪录,还先后获得多项省市、国家级荣誉,成功入选二十大党代表通道发言。

宋学文还只是该成长晋升福利制度下走出来的代表之一,还有这次参加出国游的更多一线员工——“改造飞狼”的00后“新锐之星”徐世寿、“准00后”一年收到50多次客户表扬的“超级客服”小姐姐孔娅、“牛羊肉揽收大王”凌晨四点帮客户发紧急订单的龚义文,数不胜数。

可见,京东“先人后企”的企业文化完好流入到京东物流血液中:员工发展先于商业成功,真心对员工好,让员工日子过得更有希望,企业才能成功。

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