10月19日—20日，由北京普田物流工会主办的第六期“助推精益物流 成就美丽梦想”职工改善之星系列交流活动在北京怀柔隆重举行，北京普田物流经营团队、党群工作部、生产物流管理部以及各单位分会主席、一线改善之星和管理骨干共40余人齐聚魅力会都进行了深度交流及学习。

　　在优秀成果发表会上，北京普田物流工会主席刘德臣谈到：公司工会开展改善提案促进活动以来，各级工会密切配合各主营业务运营部门，引领广大职工积极开展改善提案和经济技术创新活动，涌现出了一批又一批的改善之星，在公司管理升级、服务质量提升、安全管理提升、工作效率提升、以及降本增效方面，促进了“安全、流程、设备、人力、成本、环境、信息”等核心管理运营要素的改善和提升，改善之星为北京普田物流做出了重要贡献。很多改善成果在公司得到应用推广，精益管理、质量提升、降本增效成效明显。公司工会最大限度为职工搭建了各种平台，改善促进已经成为推动北京普田物流创新发展的重要手段，尤其是今年，北京普田物流首次以职工姓名命名了“赵永红磁力开关”，设立了首个“职工创新工作室”，这些都充分体现了北京普田物流“尊重人才、尊重创造”的理念，同时此项活动也得到上级工会的高度肯定和评价。

　　会上，北京普田物流生产物流管理部常云峰部长通报了各单位前三季度改善创新活动整体情况，之后来自7个北京普田物流各个基层岗位的改善之星们围绕管理、服务质量、安全管理、工作效率以及降本增效等方面，分别发表了10个效果显著的优秀改善成果，同时用亲身经历分享了参与改善实践的感受与经验，各分公司领导、分会主席也针对如何组织职工开展好改善活动进行了深入的交流。

　　北京普田物流副总经理王伟对公司工会各级组织深入持续的开展改善促进这一举措给予了高度评价并表示感谢，对各单位改善活动所取得的成果给予了充分肯定和鼓励，并强调：全体职工要持续保持学习状态，不断提高改善能力，积极参与各项改善活动;各业务管理干部要进一步深化改善成果的横向推广和纵向挖掘，不断提升改善质量，以改善推动创新，驱动更大的资源;改善要不断向整车业务和零部件业务进行拓展，不断加强改善的力度和广度;要不断发现问题解决问题，推进先进技术的应用。

　　北京普田物流党委副书记艾俊为本期“改善之星”幸运特等奖开奖并为获奖者颁奖，来自诸城分会的孙逊及佛山分会的彭凡获本期幸运大奖----华为智能手表。通过现场发表、点评，改善之星们充分展示了各自的优秀成果，达到了公司内部各部门之间“互相启发、互相借鉴、互相激励、横向推广”的目的，形成 “激励先进，督促后进”的改善氛围，通过重奖行动，进一步激发了全体改善之星的积极性，吸引和鼓励了更多职工更好的参与到改善活动中去。

　　发表会过后，全体改善之星来到密云宝沃工厂参观，详细了解宝沃汽车四大工艺流程，对汽车工业4.0变革有了直观认识和切身感受。随后，全体改善之星前往古北水镇参加了团队拓展活动，更增进了改善之星之间的交流，充分凝炼了团队精神。改善之星们纷纷表示回到岗位后，将会以更强烈的激情参与到企业的各项改善活动中去，争取创造更多的优秀成果。

　　截止今年，公司工会组织开展职工改善之星交流活动已连续开展了六期，6年来，围绕企业“创新变革、科技导向、智慧物流”的发展理念，此项活动对物流管理和服务质量的提升起到重要的推动作用，北京普田物流的精益物流、改善促进工作逐年进步，改善项目水平显著提升。通过展示一线改善提案活动中涌现出来的优秀骨干风采，在职工中树立了主人翁标杆，进一步促进了公司“降本增效”、“服务质量”、“提升满意度”等核心管理及服务要素的执行落地，各级工会组织为企业致力成为专业的智慧物流一体化服务引领者的目标实现发挥了重要作用。