“我们通过与各品牌的天猫旗舰店进行联网，只要消费者一下单，百世物流的云仓就能打印出带有面单号和二维码的订单。”刘波介绍说，不要小看这串简单的数字和二维码，整个云仓的工作人员都是靠他们运作。

　　刘波解释说，这串数字显示了商品在仓库的位置，分拣工、校验工通过二维码可以对商品进行校验发货。例如，早在“双11”前两个月，依恋品牌的服装就会陆续在曹安仓完成仓储，而在对商品进行摆放时，云仓的工作人员会将销量高的货品摆放在更易取的位置；又比如说，一名山东的消费者购买了一件依恋的上衣，在云仓出单时，系统就会自动根据大数据记录，优先选择出最擅长上海到山东这条路线的快递公司。

　　“‘双11’期间云仓内所有的货都会在72小时内全部处理完，这比一般的仓储物流速度快了1-2天的时间。”刘总告诉记者。也就是说，如果将依恋的整个仓储物流交给他们自己来做，也许远在中西部的消费者要5-7天才能收到货，效率提高了一倍。

　　“电子面单集纳了商品所有的物流信息，各环节工作人员都能清晰地掌握商品物流轨迹，从而减少分货中心的操作时间。”百世汇通董事长周韶宁说，电子面单能为电商品牌分流巨大的“双11”物流量，从云仓直接配货能减少许多中间环节工作量，大大提高配送效率。

　　目前，百世物流在全国共有69个像曹安仓这样的云仓，根据百世集团官方数据显示，这69个云仓在今年的“双11”完成了超过300万单快件。

　　谈及此次“双11”百世物流的备战时间，周韶宁称，从长远来看，每一个“双11”结束后，他们都会在11月底进行数据分析整理，以便不断改进服务；从短期看，他们一般在8月底起不再接受新客户，要留有充足的空间为“双11”打好“预备战”。

　　“管理仓库是一件非常难的事情，相较于B2B来说，一般传统物流企业很少会去做电商B2C的仓储管理。”周韶宁说，例如，客户要20桶饮用水，仓库里一个叉车几个托盘就够了。但是，大众消费者需求零散，他们所需的商品往往要从大仓库里几十万种品类、几百万件物品中找出来，打成小包发送出去。

　　实际上，除了周韶宁外，在浙江还有很多企业以及政府部门都在尝试智慧仓储创新。据记者了解，在去年年底，杭州举办了“首届中国物联网论坛”，在杭州启动了全国首个电商物联网产业服务基地——储仓快杰电商园区。这意味着，杭州将通过打造“智慧仓储”来破解物流行业的“老大难”问题。

　　该园区负责人蔡万想向记者表示：“通过全程跟踪管理货物、自动按客户和时间点生成结算账单的专业化服务，不仅能让客户实时掌握货物的动态变化情况，还能大幅提升仓储作业的效率。”同时，通过快递优化整合模式，可以发挥各家快递公司不同的区域优势，缩短送达时间、提高送达成功率。

　　据了解，在“四达一通”和宅急送等国内快递公司中，仅百世集团一家拥有云仓业务。相比之下，国内外电商在仓储物流上花了更多力气。比如在货物分拣方面，目前国内如京东、苏宁等B2C电商物流中心主要采用自主开发的任务分配系统和自动化输送设备，通过输送带取货。亚马逊运营中心则主要使用机器人Kiva，自动识别货架，并根据数据计算耗时最短的机器人运货路线，人力成本更低。

　　中国电子商务研究中心主任曹磊分析认为，仓储是整个网购链条的核心环节，可深度挖掘商品大数据。因此，近年淘宝、京东、苏宁、亚马逊、易迅网等各大电商巨头都纷纷投入重金布局。