第一物流全媒体9月9日讯（微信：cn156news）
9月6日，贾跃亭宣布本年度的“乐视919乐迷电商节”拉开序幕。本次发布会主题为：“够·玩·美”，会上，一件确实可能会让乐视走向“完美”的利器亮相，它就是——乐视金融。
此时，乐视控股集团创始人、董事长、CEO贾跃亭的金融野心也就此尽显其中。
金融是万业之首，贾老板玩金融也是意料之中的！
回顾乐视金融的发展路径，不难看出，从重庆乐视小贷揭牌，到理财产品的发售，乐视金融正是通过开展供应链金融、个人金融服务等业务，迅速切入互金行业。
说到这里，小编我不禁想到另一家——京东金融。“小贷、供应链金融、理财、个人金融”，这不也正是京东金融核心业务？
贾跃亭驾驶着他的乐视金融战车出现，而且旗帜鲜明地要杀入供应链金融市场，未来是不是要与刘强东的供应链金融战车相撞？强哥得看看，在线供应链金融的玩家们也需要瞅瞅：狼性乐视来了！
下面，第一物流全媒体小编（cn156news）就从 “两大家族”的供应链金融、消费金融业务这两大业务对比一下，二者到底有多类似，也几多不同。
贾跃亭
依靠平台
互联网供应链金融母体
①乐视商城：第七或第三？据度娘显示，乐视商城是由乐视网控股子公司乐视TV所建，且由乐视TV自营的B2C电视垂直类购物网站。
其中，乐视商城是乐视超级电视、超级手机、乐视配件、娱乐周边等产品的官方销售平台。乐视商城是基于“平台+内容+终端+应用”垂直整合乐视生态，打造的全球生态型电商平台。
据艾瑞IUT的数据显示，2014年3月31日至2014年4月6日，乐视商城周覆盖人数达918.1万人，在中国前十大B2C电商网站中位列第7位。
但也有媒体报道，自去年919乐迷节全生态收入17亿元以来，乐视商城也一跃成为与阿里、京东并列的第三大商城。
②京东商城：号称第一。2015年，京东集团市场交易额达到4627亿元，净收入达到1813亿元，年交易额同比增长78%，增速是行业平均增速的2倍*。京东入榜2016《财富》全球500强，成为中国首家、唯一入选的互联网企业，也是中国收入规模最大的互联网企业。
小编分析认为，从乐视和京东两家商城来看，京东无论从商品品种和市场份额来说，都具有明显优势。因此，已实现线上自助操作、业务自动处理、风险精准监控。这样京东玩起互联网供应链金融就如鱼得水。
目前，虽然乐视在用户大数据、品牌积累、生态伙伴引入等方面的沉淀和积累，但仍不具备这样庞大SKU基础。如果乐视想以他的电商平台玩供应链金融，从体量来说，目前并不容易，毕竟需要考虑风险问题。
但乐视商城仍有诸多反超的机会。业内人士指出，借助背后乐视大生态的资源：付费用户、流量入口（超级手机、超级电视、视频网站、乐视商城等）、业务模式（硬件生产、IP采购、LePar运营等），乐视金融有望在“平台+内容+终端+应用”的生态模式下与现有资源形成协同效应。
基于这种供应链生态体系，乐视的供应链金融或许在IT、家电等领域能实现一些突破性发展。通观京东供应链金融、苏宁供应链金融，无不把家电作为突破。
而乐视与京东、苏宁及国美不同的是，乐视拥有乐视手机、乐视电视等自有品牌，本身就是供应链链主企业，在垂直一体化上，比京东和苏宁更有控制力。
玩法不同
一个严抓命门，另一个玩Fintech
①乐视金融：注重风控。对于乐视金融目前的市场定位，乐视金融高层也曾在某公开场合表示，互联网金融的本质依然是风控，经过这几年互联网金融市场教育，很多用户对平台的选择，已从收益率全面转移到平台安全。
正是深谙此道，乐视金融努力从资产端、资金端两个维度严格把控：
首先，在资产来源上，只做标准化；
其次，在资金安全上，乐视金融将通过与银行达成的资金存管合作，实现用户资金与平台自有资金的隔离；
第三，平台上线的全部产品均通过金融办批复的知名金融资产交易所进行权益登记，在保障了资金用途的同时，确保产品到期兑付时的回款闭环。
②京东金融：玩Fintech。京东金融CEO陈生强此前透露，京东金融已将自己定位为一家“金融科技”公司，且这家公司永远都会做三件事。
第一件事是风控。风控角度已是京东金融的重中之重；
第二件事是账户。其目前，京东金融已经有能力对外输出京东支付的行业解决方案；
第三件事是连接。陈生强称，京东金融未来会连接更多市场的金融机构、服务机构。
由此小编认为，目前来看二者在定位上存在较大差距，首先，京东商城有大量的在线流量，积累了海量SKU，通过对这些数据的深加工，京东金融可以较准确地预测质押物在质押周期内的价格波动。
另外，京东拥有中国电商领域规模最大的物流基础设施，以及不断投资、收购金融科技公司，这些都为京东金融走上金融科技之路奠定了强有力的基础。
而这样京东金融就可以不断从结构上、功能上进行精细化、设计出更多金融产品。
反观，乐视首触互联网金融，眼下定位侧重于风控，小编认为这是明智的选择。
其实，翻看去年乐视的919乐迷节促销活动情况：单日超级电视销量突破35.5万台，超级手机销量突破57.2万部，智能硬件合计销售突破110万台，全生态总销售额突破17亿元。
这样看来，其实乐视暂时不能与京东金融相比拟，但从商城现在流量来说也初具从事在线供应链的基础。
相信乐视凭借其以往各生态圈成长的速度，本次开启环绕在各生态周围的乐视金融，势必会通过跨界化反，为用户创造出更多价值。
体量比较
“小试牛刀”遇“七剑下天山”
①乐视金融：目前只是小试牛刀？ 从本次发布来看，贾老板还算低调。可以看出，目前乐视在互联网金融领域还只是小试牛刀。
供应链金融方面，今年3月，重庆乐视小贷公司揭牌成立，主要开展各类贷款、票据贴现、资产处置以及互联网贷款业务，对企业及个人提供小额经营性及消费型贷款，以实现供应链金融、消费金融、汽车金融和小微金融四位一体和2B2C、线上线下、生态内外三大有机结合。
消费金融方面，乐视以交易的核心的支付体系，“生于金融、长于生态”的支付，其重要性不言而喻。但目前，关于乐视支付的信息少之又少。
②京东——七大金融业务全线开挂！京东金融于2013年10月独立运营，现已建立七大业务板块，分别是供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险、证券。而在供应链金融以及消费金融方面显然较乐视成熟很多。
在供应链金融方面，2013年，京东金融开始向供应商提供融资服务，产品主要有京保贝和京小贷。2015年9月，京东金融携手中国邮政速递物流，推出了基于大数据的动产融资产品。
在消费金融方面，继2014年推出白条业务，2015年，京东消费金融的使用场景继续扩围，除了京东白条、校园白条、旅游白条、租房白条、首付白条等白条产品外，还扩展到农村金融、汽车金融、京东金采和京东钢镚，逐步走出京东商城外的生活领域，覆盖更多用户。
总体来看，本次乐视金融此次以乐视子生态身份公开亮相，可以说是乐视金融在行业内的首次实战演习。
虽然总业务体量来说远不及京东金融大，业务层次也不及京东金融丰富。但这次乐视金融的公开亮相，或意味着拥有互联网及云、内容、大屏、手机、体育、汽车和互联网金融七大子生态的乐视，在“平台+内容+终端+应用”模式下，将真正实现生态的闭环，创造跨界创新与用户体验的同步进阶。
正如乐视金融副总裁金杰在发布会现场表示，“随着乐视生态版图的不断扩大，乐视生态的理念是不断破界化反，共享生态世界，让用户以及合作伙伴们最终都拥有属于自己的生态理想国。”
（第一物流全媒体整合新浪、凤凰科技、今日头条等报道，仅供参考，不代表本号观点）
