“十二五”以来，陕西道路交通建设取得了突破性进展，陕西省交通建设集团成立八年来，砥砺奋进，在基础设施和行业服务等方面取得了跨越式发展和提升，为陕西“三强一富一美”战略部署提供了有力支撑，为陕西经济社会发展和人民群众安全便捷出行提供了有力保障。

　　目前，集团在建项目6个，共593公里，今明两年陆续建成后，将为“十二五”末陕西省高速公路通车里程突破5000公里再立新功。按照陕西省“2637”高速公路网规划，交通集团将相继开工建设宝平、平镇、合凤东、合凤西、山柞、吴定、绥延、旬邑-陕甘界、火烧寨-陕甘界等9个项目共760公里，加快形成设施更完善、网络更合理、出行更便捷、保障更有力的高速公路网络。

　　陕西交通建设集团按照“养护管理科学化、路网调度智能化、运营服务精细化、应急救援快速化、路政管理法治化”的要求，加快建立“综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通”，努力为社会提供安全便捷、优质高效的交通服务保障。

　　一是提升通行能力。集团先后对西高新、六村堡、榆林等12个易堵收费站进行改扩建。实施全计重收费、静态磅更新改造、收费站投包机改造、车牌自动识别和路网监控系统，加强日常维护。超前规划、合理布局，建成ETC车道103条。推行收费治超一体化建设，提高车辆通行效率。推广非现金收费和绕城、机场高速公路年费包缴，缓解交通压力。

　　二是加强公路养护。按照“三化两全一目标”的要求，集团推行精细化养护、标准化服务、规范化管理，实现全周期、全路段好路率。更新改造所辖路段标牌3.8万块。建立路面桥隧管理系统，集中整治病害，排除安全隐患。实施路面预防性养护工程、危桥险路及长大纵坡综合治理工程、运营隧道安保工程、交通标志改造工程、互通立交改扩建工程、迎世园绿化美化工程等。加强养护保畅，规范养护工程作业现场，确保所辖公路畅洁绿美安舒。

　　三是完善应急机制。成立三级应急保畅组织，建立应急预案15项、应急管理制度43项。组建抢险救援队伍3支，建立应急物资储备中心4个、应急救援基地3个，实现救援范围和救援效益最大化。投资1.45亿元购置应急设备431台 （套），配备专业抢险人员1000余人。推行“122”勤务联合巡查、路政车辆GPS监控、24小时巡查制度。完善超限审批远程监管，规范超限车辆监护通行。加强路政、养护、收费、监控等协同配合，增强交警、卫生、消防、公安等应急联动，提高快速处置能力。

　　四是确保安全畅通。加大枢纽路段、山区路段、高危路段、重要桥隧等巡查力度，提升道路保畅能力。与山西、湖北、河南等周边省份建立《省际畅通高速共建协议》，联合开展公路保畅、应急救援演练配合，做到事故早处理、险情早排除、拥堵快疏通。加强除雪保畅、防汛抢险和水毁治理。近年来，先后经受了除雪保畅、抗震救灾、水毁抢险等10余次重大应急保畅的严峻考验，成功完成了清明祭祖、军队演练、两会一活动等上百次警戒保畅任务。

　　五是强化监督检查。结合迎国检、重要节假日、服务区考评、全计重收费、文明创建等，不定期组织文明服务集中检查。建立综合部门与业务部门联动配合机制，创新暗访形式，加大暗访力度。经常深入基层进行陕北、关中、陕南片区交叉暗访，通过现场纠正、下发暗访通报、召开领导干部大会播放暗访资料等形式，督促和指导各单位加强教育培训，创新服务内涵，提升服务水平。

　　六是开展优质文明服务创建工作。集团落实国家政策，精简绿色通道、军警等免费车辆核验流程，共放行鲜活农产品车辆306.7万辆，免收通行费13.2亿元。贯彻重大节假日免费政策，三年来，小客车免费通行1835万车次，减免通行费7.6亿元，实现了“无交通拥堵、无服务投诉、无责任事故”目标。开展“微笑服务、温情一路”、“温馨驿站、真情如家”、“三心服务、畅行陕西”服务品牌建设，文明服务水平显著提升。

　　交通集团成立以来，以破解交通瓶颈制约为己任，攻艰克难，锐意进取，按照“人机料法环”五字诀管理，全周期大干，全工作面覆盖，全过程质量控制，推行精细化施工，标准化管理，强力推进项目建设，在以“顽强拼搏、挑战极限、攻坚克难、大苦为荣”的包家山精神为代表的奉献精神激励下，累计完成建设投资1500亿元，建成23条1810公里高速公路，占陕西省同期建成高速公路的65%，实现了国家高速公路福银线、沪陕线、包茂线、青兰线、青银线陕西境的全线贯通，承建的咸永、青兰、榆绥项目，分别成为陕西省高速公路通车里程突破2000公里、3000公里、4000公里的标志性工程。