涨姿势,听王总分享中国车队如何借助互联网工具转型,走向物流产业链上游。
视频太长?没关系,我们准备了图片:
为什么中国车队一直处于中国公路物流产业的底端?
中国式车队糟糕的原因在哪里?
习惯性抱怨思维需要调整,归结外因不如考虑内因:
信息交易封闭、市场规范缺乏、恶性竞争的碎片化市场,导致长途车队交易成本和金融成本的增加。
要实现大车队梦想,首先要实现车队的转型,而车队的转型要从拥抱互联网开始。
要借助互联网工具,建立数据和信用体系,驱动车队走向物流产业链上游。
名称:货运人
微信号:G7huoyunren
介绍:G7货运人是以车库和人脉为核心的在线运力采购平台,帮助用户实现外协运力、合作伙伴互联网化,达到高效合作;同时通过人脉拓展对接更多优质资源,实现上下游贯通的在线协作、全程可视运输管理以及透明的在线竞价...