图为：云鸟配送联合创始人、COO何晓东
如何理解供应链配送？如今，O2O企业都在改造各行各业的供应链，可将这些统称为供应链的配送。比如仓储类的，仓到配的一系列供应链；比如农产品的、商超的、餐饮的。
这个
供应链配送的市场规模到底有多大？以北京为例，一年的市场份额大概在300亿，全国的份额去年数据大概在8000亿左右，每年以差不多接近10%的速度增长，所以很快步入了一个万亿级的市场。
云鸟同城
供应链配送是如何更好地服务于供应链企业？第一，云鸟在服务的体验上是追求机制的，有别于在货运里的货运企业，包括仓内的、仓外的、装卸的、货物的、货款的、操作流程的、SOP标准化；第二，云鸟在做法和特点上，是通过互联网的平台，一端连接的是企业，另外一端整合的是社会上的运力资源。历经四个月左右，云鸟现在平台上已经有一万多辆车，可以说是目前北京最大的车队，且在上海有2000多辆车。云鸟通过平台竞价的方式，把这个企业的任务投放到我们平台上，让车辆可以根据该业务进行竞价，省去了很多传统业务里的中间环节，使得云鸟的价格降低了20%到30%。另外，谈及滴滴、快的等等的模式，很多人会联想到有一次用一次，而云鸟不一样。云鸟通过招投标的方式，使司机会有一个相对长期稳定的服务体验，服务过程中可以通过互联网的评价手段相互来进行约束和制约。
云鸟服务的对象是供应链的企业，谈及供应链，互联网人第一反应是O2O，因为O2O是改造供应链的一个很典型的代表。去年的供应链市场竞争如火如荼，而云鸟切入的第一个市场就是供应链。经历了一百天，云鸟已占领了北京这片市场80%的
配送份额。现在新的一百天又要开始了，云鸟即将进入新的领域。那么，这个领域是什么？当然还是供应链市场。
