国药物流赛飞(SAVE)供应链云服务平台开发和管理
2014-09-09 13:50:27
989
0
第一物流网 


  (六)统计绩效管理

  (七)企业门户

  (八)供应链接口

  该平台与供应链上下游系统以及国家药监局电子监管系统等进行集成,具有较强的电子商务功能,如下图所示。

  搭建中的电子商务平台

  (九)分布式订单引擎

  主要创新点

  通过赛飞(SAVE)供应链云服务平台的建立,国药物流实现了对其供应链的全局事件可视化管理,保证了供应链上下游协同计划与执行,并能够提供具有弹性的定制化供应链服务。

  (一)供应链全局事件可视化管理

  (二)供应链上下游协同计划并执行

  (三)具有弹性的定制化供应链服务

  通过该平台的应用,可以提供弹性可定制的供应链服务。一方面,可以提供定制化供应链服务项目;另一方面,通过合同物流,有利于进行市场化运作。

  创新成果推广价值

  赛飞(SAVE)供应链云服务平台的成功实践值得许多企业借鉴。首先,该平台提供了供应链全局事件可视化管理的一种方式,它可以进行全网库存、数量、时间、地点信息的精确查询,并且可以实现冷链可视化质量安全管理。这为其他制造业或流通业的供应链成员打造供应链全局管理服务平台提供了参考借鉴。其次,在国药物流的供应链运行中,利用赛飞管理平台,实现了供应链上下游计划与执行协同、多仓运营、全网库存的合理分布和调配、全网干线运输和本地配送的协同调度一体化管理、供应链需求预测与计划、全国物流仓储资源和运输资源的统一调配等功能,从而使平台的价值得到体现和放大,平台的运营与企业的服务模式进行了紧密结合,值得第三方物流企业借鉴。最后,该平台的可视化运作模式是物流可视化的一种有益尝试,值得其他专业的物流企业特别是冷链物流企业在构建可视化信息系统平台中予以借鉴。

  相关链接: 本成果由国药集团医药物流有限公司提供,成果主要创造人:程俊佩、宋军,参与创造人:赵立东、马建聪、赵有珍、王齐、李俊杰、郑辉兵、黄鑫,获2013年度物流行业企业管理现代化创新成果奖一等奖。

  编者按:本案例摘自《物流行业企业管理现代化创新成果报告(2013-2014)》

  本书编委会成员:

  主任委员:何黎明中国物流与采购联合会会长、中国物流学会会长

  主编:贺登才 中国物流与采购联合会副会长、中国物流学会副会长

  副主编:刘伟华 博士,天津大学管理与经济学部副教授,中国物流学会常务理事

  周志成 中国物流与采购联合会研究室副主任

  欲了解案例全部内容,请联系:周志成 吕杨

  电话:010-58566588转135/137
点赞
收藏