资本和创业企业家的关系，打比方的话，企业家好比运动员，你选择的跑道，是选择配送还是干线，是选择仓储服务还是信息服务，有很多不同的领域不同的跑道，企业能不能发展的好，跟资本的需求相匹配，首先你的跑道应该选对。企业就好比是跑道上的运动员，运动员的素质好不好，有的时候可以吃一些兴奋剂，可能这个比喻不是很恰当，但是资本确实能起到加速企业发展的作用，而且资本能给企业带来除了资金之外的资源，这个是我们很多企业家应该去注意的，不光是解决了投资现金的问题，更多的是它能带来很多背后的资源，有助于企业加速成长，这些是我的感受分享给大家，谢谢。
于波：谢谢王主编的发言，海尔的黄总还有要补充的。
黄晓武：我们是产业投资者，跟风投不一样，我们会做策略性的投资，大部分是控股型的投资。首先我想说明一下资本跟企业家之间的关系，不是资本就是裁判员，企业家就是不断的跑，没这么辛苦，我们肯定是站在尊重企业家的角度，因为江山是他打下来的，你没有资格去对着已经打下十几年江山的人指手划脚。从产业资本的角度讲，我们还是比较尊重企业家过去的东西，毕竟他是一个从零到有白手起家，做到今天这样无论如何，比一般大公司的职员要优秀得多，这是事实。
另外，资本能够为企业家带来什么？我们现在公司的策略还是有比较大的自由度，让资本运作企业，有比较现实的好处：第一是资金，我碰到很多物流的企业家，你要他把这么多年的老本投进来，他不敢，一定要外部资本进了钱他才敢投资，这个有利于商业模式的创新，钱进去了，他敢冒风险，他原来挣的钱太辛苦了，外面的钱来了他敢冒风险，这是有好处的。
第二，假如要冒风险的话，我们还是给他提供支持，即便是借款，我的资金的利率低得很，我内部五个点六个点能拿到。
第三，我们有全国性的仓可以共享，比如说他在某些城市要做仓配一体的业务，我有仓可以跟他配在一起，对他来讲，有了好的股东，还有一些固定资产，也是很不错的。
第四，我们会尽量把内部已经有的，特别全国有的三线四线的资源和加盟商，假如能够帮助发展加盟网络，我们可以开放出来，跟他共同去发展。
我觉得投资，假如不能想出来我能对他带来什么价值，是很可怕的。很可能莫名其妙的投了，不知道怎么收回，因为再怎么样，买的没有卖的精，我相信不管怎么样，在座的企业家都是很精明的，假如双方没有相互的共同价值点，纯粹的站在买卖的角度去投资，一般来讲买方是要亏了。我们也要想想对方能给我们带来什么价值，假如你不能带来明显的价值，这个投资就没有必要。
最后我想讲讲企业家的心态，我们看到的物流企业，整体的水平跟国外还是有挺大的差距，比较多的是家族的治理，我想迟早有一天要跨越，企业家不要凭个人能力完成治理公司，可能有些东西要外包出来。
于波：谢谢黄总的补充，黄总今天是双重身份，刚才这番话是作为产业资本方，做了一个非常有益的补充，最后我用一句话来结束这个环节，资本与物流那点事，这是一个最好的时代也是一个最坏的时代，资本开始青睐物流了，物流人要做好准备。谢谢大家。
恽绵：谢谢，这个对话我明白了很多，明白了什么？原来有钱人也有担心的时候。最后黄总这几句话让我豁然开朗，资本和企业之间到底是什么关系？站在他们的角度是融合和尊重，真的是融合在一起，跟咱们所谈的物流企业之间的融合，物流和制造业的融合其实是一回事。大家共同做的是一个企业，为企业带来的除了金钱之外，更多的是价值。其实资本也有担心的事情，原来我们所说的老话是买的没有卖的精，在资本领域原来也有这句话。
今天下午的四个话题都讲完了，我也学学刘总，写句打油诗结束今天的论坛，咱们是什么呢？
话题高大上，落地话物流，上天入地疑无路，物流几多愁，融合同携手，跨界路上走，各显神通，咱们见物流，来年同饮庆功酒。
谢谢大家。（易流科技供稿）
